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陶朗加入終止塑料垃圾聯(lián)盟 倡導塑料循環(huán)經(jīng)濟
????????陶朗集團宣布加入國際組織“終止塑料垃圾聯(lián)盟”(AlliancetoEndPlasticWaste)，致力于與聯(lián)盟內(nèi)各成員一起，消除塑料垃圾污染，提高資源使用效率。
????????“終止塑料垃圾聯(lián)盟”成立于2019年1月，是一個全球性的非營利組織，目前已有來自整個塑料價值鏈中涵蓋生產(chǎn)、使用、銷售、加工、回收和再生等各個環(huán)節(jié)的30家公司，其中包括寶潔、百事可樂和漢高等全球消費品巨頭，陶氏、埃克森美孚、LyondellBasell等領(lǐng)頭塑料生產(chǎn)商，以及全球的環(huán)境管理公司Suez和Veolia等。
????????該組織內(nèi)的成員企業(yè)已承諾投入15億美元(103億人民幣)，致力于消除塑料垃圾污染。該聯(lián)盟還通過與金融界、政府和非政府組織密切合作，從事環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展等方面的研究。
????????“終止塑料垃圾聯(lián)盟”的成員企業(yè)已作出承諾，將在未來五年內(nèi)投入15億美元(約合103億人民幣)，用于開發(fā)塑料污染治理的解決方案，大限度地減少塑料垃圾，并促進廢棄塑料的回收利用。該聯(lián)盟的重點關(guān)注領(lǐng)域包括與塑料循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)的基礎(chǔ)設施、技術(shù)創(chuàng)新、教育、社會推廣，以及塑料垃圾的清理等。
????????寶潔公司執(zhí)行官DavidTaylor先生擔任“終止塑料垃圾聯(lián)盟”董事長，他對于陶朗的加入表示歡迎：“我們非常歡迎陶朗加入終止塑料垃圾聯(lián)盟。我們的聯(lián)盟正在快速發(fā)展壯大，吸引了很多有影響力且頗具創(chuàng)新能力的成員企業(yè)加入。這將是當代為治理塑料污染而結(jié)成的廣泛、具影響力的集體。”
????????DavidTaylor還補充說：“陶朗針對廢棄塑料的分選和回收開發(fā)了多樣化的創(chuàng)新技術(shù)，并采取了多項實際行動推動塑料循環(huán)經(jīng)濟。并且，陶朗在推動消費者的行為改變方面也帶來了積極影響。同時，陶朗使得塑料的同級再生成為可能，使眾多消費品牌能夠采用高質(zhì)量的再生塑料取代原生料，既減少了對石油原料的需求，也大幅減少了塑料包裝垃圾。”
????????陶朗集團總裁兼執(zhí)行官史岱峰(StefanRanstrand)表示：“面對日益嚴重的塑料垃圾污染，我們迫切需要通過加大回收力度，同時從回收的塑料垃圾中創(chuàng)造更高的價值。我們很榮幸加入終止塑料垃圾聯(lián)盟，并希望我們的集體行動能夠?qū)崿F(xiàn)消除塑料污染的初衷。”
????????史岱峰先生還指出，經(jīng)過多年的努力，我們已經(jīng)看到一些積極的進展，在一些塑料回收利用比較成熟的市場，回收率已經(jīng)高達98%，一些消費品公司現(xiàn)在開始使用100%再生材料制造新產(chǎn)品。但這僅僅是開始，為了保護我們賴以生存的地球，還必須要付出更多的努力。
????????隨著人們生活水平的提高和消費能力的增強，中國正在成為全球*的塑料生產(chǎn)國和消費國，2017年塑料制品總產(chǎn)量達7500萬噸。但是相對而言，廢棄塑料的回收利用還遠遠沒有跟上，主要表現(xiàn)是廢棄塑料的收集基礎(chǔ)設施有待完善，塑料再生行業(yè)規(guī)模化、自動化程度不夠，分選技術(shù)有待進一步提高，無法實現(xiàn)同級再生。這樣的結(jié)果就是，即使有一定的回收能力，但再生料的品質(zhì)降低，在1-2次的回收再生后，便會成為無法再利用的垃圾。
????????最近，我國許多城市開始實施城市生活垃圾強制分類收集，這體現(xiàn)了各級政府解決垃圾污染、促進資源回收利用的的堅定決心。陶朗作為全球基于傳感的回收技術(shù)的引領(lǐng)者，已經(jīng)有40多年服務于全球回收產(chǎn)業(yè)的豐富經(jīng)驗，并開發(fā)了許多先進的創(chuàng)新技術(shù)。陶朗的自動退瓶機每年可收集400億個空飲料瓶，其分選技術(shù)可針對混合垃圾分選并回收高純度的可再生材料，這種強大的技術(shù)組合將能夠幫助我國實現(xiàn)垃圾減量和高效的資源化再利用，并將推動循環(huán)經(jīng)濟的實施。
